BRICS Consulting – юридическая фирма, консультирующая международных и российских клиентов, осуществляющих инвестиционную и коммерческую деятельность в России, странах БРИКС и СНГ. Мы разрабатываем практические решения для всех потребностей бизнеса и предлагаем чёткие рекомендации по вопросам управления рисками. Особое внимание мы уделяем работе по налоговому праву и консультациям по вопросам налогообложения.

Мы – российская компания, работающая по международным стандартам. Если Вам нужны юридические услуги высокого качества, то выбирая нас в качестве партнёра, Вы принимаете верное решение.Евгений Исаев, Партнёр

История компании ведёт своё начало с экономических реформ в России 1990-х годов, когда Йон Хеллевиг открыл свою юридическую практику в России. Организационно юридическая практика оформилась в 1998 году, когда было создана компания «Хеллевиг, Кляйн и Усов», вошедшая в состав Awara. Позднее в связи с появлением надёжных партнёров в Бразилии, Индии, Китае и ЮАР было решено расширить юридическую практику под новым брендом — BRICS Consulting.

BRICS Consulting и Awara являются членами Американской торговой палаты, Ассоциации Европейского Бизнеса в Российской Федерации, Российско-Германской Внешнеторговой палаты, Российско-Шведской Торговой Палаты, Санкт-Петербургской Международной Бизнес-ассоциации, ассоциации Executive Resources International (ERI)

В конечном счёте право – это состязание аргументов, находящее отражение в социальной практике той или иной юридической системы. Нам не следует забывать это при рассмотрении российского права, поскольку несоответствие социальной практики, сформировавшейся в бывшем Советском Союзе и действующей в нынешней России, ставит перед инвесторами сложные задачи. Для их решения в BRICS Consulting разработана уникальная концепция обслуживания.

Мы стремимся бороться с бюрократизмом во всех его проявлениях. В результате мы смогли создать организацию, которая действительно ориентирована на удовлетворение потребностей клиента. Избежав необходимости создавать ненужную иерархическую структуру, мы устранили все барьеры для обеспечения оперативного и эффективного обмена информацией как внутри организации, так и вне её. И мы уверены, что наши клиенты чувствуют разницу. Стремление искоренить бюрократизм также проявляется в наших рекомендациях. Мы всегда стремимся найти наиболее экономичный способ достижения желаемого результата. В России административная и хозяйственная практика носит бюрократический характер, и поэтому крайне важно использовать все доступные средства для борьбы с бюрократизмом. Именно в этом ключ к созданию современной жизнеспособной корпоративной культуры.

Признавая, что в конечном счёте право – это состязание аргументов, находящее отражение в социальной практике той или иной юридической системы, мы не видим у себя никакой роли для юриста, стремящегося «просто цитировать закон». Вместо этого мы осознаем, что наша задача – обеспечивать качественное обслуживание, направленное на поиск надёжных решений, направленных на удовлетворение потребностей клиентов. Таким образом, мы не просто отвечаем на запросы клиентов, а неустанно ищем решения и направляем клиентам результаты нашей работы и рекомендации, изложенные самым чётким и понятным образом. Поскольку мы сочетаем работу юристов с работой консультантов по бизнесу, наши рекомендации основываются на понимании конкретных потребностей клиентов и их коммерческих и операционных целей в сложных реалиях ведения бизнеса в России. Мы предлагаем уникальное сочетание навыков, оперативности и эффективности.

Видение

  • Мы объединяем разных людей и создаём единую команду, способную внести свой заметный вклад в развитие и укрепление бизнеса наших клиентов.
  • Мы не просто следуем передовым методам работы – мы их определяем.

Миссия

  • Мы оказываем лучшие услуги в области консалтинга и аутсорсинга в России и странах СНГ.
  • Мы предлагаем лучшее клиентское обслуживание.
  • Мы стремимся быть лидером в обеспечении качества услуг.
  • Мы стремимся быть лидером в обеспечении основных принципов консалтинговых услуг.
  • Мы стремимся быть лидером в обеспечении экономической эффективности наших услуг.

Принципы нашей работы (ценности)

  • При оказании услуг мы стремимся интегрировать процессы делового администрирования и операционные процессы.
  • Мы стремимся формировать доверительные отношения с клиентами и сотрудниками.
  • Мы стремимся устанавливать честные отношения со всеми заинтересованными сторонами.
  • Мы формируем долгосрочные отношения со своими клиентами и обеспечиваем взаимодействие между нашими сотрудниками и всеми заинтересованными сторонами при осуществлении своей деятельности.
  • Мы придерживаемся практики прозрачного ценообразования и согласования договорных обязательств. У нас нет никаких «скрытых» условий.
  • Мы говорим правду так, как мы её понимаем.
  • Мы стремимся бороться с бюрократизмом во всех его проявлениях как внутри компании, так и за её пределами.
  • Защита конфиденциальности сведений о бизнесе наших клиентов ­– один из наших главных приоритетов.
  • Мы стремимся постоянно эволюционировать вместе с меняющимся миром. Постоянное развитие позволяет нам избегать кардинальных революционных преобразований.

Корпоративная культура 

Вовлечённость персонала. Мы привлекаем и нанимаем на работу сотрудников, способных принять нашу культуру вовлечённости персонала.

Наши сотрудники отличаются самомотивацией и самодисциплиной. Им свойственны:

  • сознательность
  • энтузиазм
  • ответственность
  • упорство
  • инициативность
  • адаптивность
  • способность расставлять приоритеты

Мы предлагаем:

  • стимулирующие условия труда
  • доверительные и честные отношения
  • возможности для профессионального роста
  • сохранение баланса между работой и личной жизнью
  • адекватную оплату труда

Самоорганизованные люди. В основе нашей культуры вовлечённости персонала лежат усилия самоорганизующихся людей.

Проектные группы. Мы управляем гибкой организацией с низкой иерархичностью, созданной по принципу виртуальных проектных групп, в которых каждое задание клиента представляет собой отдельный проект.

Наши офисы не являются самостоятельными, но лишь совместно образуют одно целое и находятся под единым руководством. Так в каждый момент времени мы обеспечиваем доступность всех своих специалистов, даже если они находятся в различных городах. Совершенно естественно именно таким образом организовывать работу в эпоху Интернета и мобильных технологий.

Наша организация позволяет объединить лучший экспертный потенциал для выполнения любых задач и обеспечить при этом его оптимальное использование. Для выполнения каждого поручения клиента мы формируем проектную команду, подключая к работе всех лучших юристов из различных офисов. Более того, помимо юристов, мы также привлекаем к работе специалистов Awara, оказывающих консультации во всех других областях делового администрирования и обладающих глубоким пониманием особенностей ведения бизнеса.

Мы глубоко убеждены в том, что право – это состязание аргументов, находящее отражение в социальной практике общества. Поэтому задача юриста состоит не в том, чтобы просто «цитировать закон», а в том, чтобы находить убедительные аргументы и надёжные решения.

Мы считаем, что юристы обязаны содействовать укреплению правосудия, точно так же, как врачи – укреплению здоровья. Осуществляя свою деятельность, мы должны всегда помнить о правосудии.

Мы обеспечиваем качественное обслуживание, направленное на поиск надёжных решений, направленных на удовлетворение потребностей клиентов.

Мы стремимся приносить реальную пользу своим клиентам. С самого своего основания BRICS Consulting позиционировала себя в качестве фирмы, содействующей как иностранным инвесторам в адаптации к условиям деятельности в России, так и российским компаниям в освоении передового мирового опыта. Наша цель – оказание комплексных и эффективных консультаций, способствующих повышению стоимости компаний клиентов.

Несоответствие социальной практики, сформировавшейся в бывшем Советском Союзе и ныне действующей России, ставит перед инвесторами сложные задачи. Для их решения в BRICS Consulting разработана уникальная концепция обслуживания. Её основополагающий принцип – убеждённость в том, что право представляет собой лишь один из аспектов коммерческих отношений – да и всех человеческих отношений в целом – и поэтому мы не можем заниматься юридической практикой в вакууме вне бизнес-процессов. Именно поэтому помимо юристов мы привлекаем к нашим проектам высококвалифицированных и опытных консультантов по управлению и бизнесу, тем самым проникая в саму суть основного бизнес-процесса, с которым работаем.

Мы можем оперативно реагировать на запросы клиентов и использовать весь свой экспертный потенциал для решения поставленных задач, не прибегая при этом к необходимости трудоёмкого и сложного сведения результатов работы нескольких специализированных отделов. Мы не страдаем синдромом «врача узкой специализации», которому часто подвержены крупные консультационные фирмы, в которых консультанты могут работать лишь в своём узком направлении, как если врач специализировался бы только на лечении левого уха.

Именно поэтому BRICS Consulting работает оперативно и результативно.

В основе всей нашей работы лежат принципы концепции SmartSteps®. Она предполагает тщательный анализ поставленной задачи и определение подходов к её решению. Ниже приводится описание элементов этой концепции:

1. Предварительное исследование

Любая работа начинается с тщательного анализа потребностей, целей и задач проекта. Затем определяется объём работы и составляется предварительный план проекта.

2. Анализ требований и вводных данных

Исходя из оценки потребностей и с учётом существующих условий определяются цели работы (ожидаемые результаты).

3. Анализ решений

Путём определения отдельных параметров на основе оценки требований и вводных данных вырабатывается проектное решение.

4. Планирование

Проводится анализ и составляется план достижения цели исходя из результатов анализа решений.

5. Внедрение

Выполняются работы в соответствии с чётко сформулированным и документально оформленным планом.

6. Результаты работ

Результаты работ оформляются в письменном виде (в виде отчёта, расчёта или программного обеспечения). Результаты работ всегда соотносятся с запланированными сроками и объёмами (изначальными или изменёнными в ходе итеративного процесса).

7. Тестирование, поддержка, обеспечение и управление изменениями

Рабочий процесс носит итеративный характер. Мы постоянно осуществляем анализ, планирование и тестирование выбранных решений и их отдельных элементов в проактивном порядке, чтобы обеспечить их максимально возможную гибкость.

Во время выполнения проекта мы направляем клиенту результаты своей работы и предложения, чтобы гарантировать эффективность и самодостаточность выбранного решения.